José Palazzo y Rodrigo Escribano reclaman reglamentar la ley de espectáculos para lograr incentivos fiscales y consolidar inversiones. Los proyectos en carpeta.
Córdoba quiere transformar su potencia en festivales, recitales y eventos deportivos en una industria con reglas propias. Con una ley de promoción aprobada en diciembre de 2025 (expediente 44.702), pero todavía pendiente de reglamentación, el sector privado busca activar herramientas de mecenazgo e incentivos para infraestructura.
En paralelo, anuncia inversiones millonarias para ampliar la capacidad de la provincia como plaza nacional de espectáculos.
El reconocimiento legislativo fue un primer paso. Ahora, la discusión pasa por cómo llevarlo a la práctica. José Palazzo, presidente de Córdoba Welcome, el clúster que reúne a actores de la industria de los espectáculos, puso el foco en la necesidad de reglamentar la norma para que el sector pueda contar con instrumentos concretos de desarrollo.
La ley fue aprobada en diciembre de 2025 y, según explicó Palazzo, las primeras reuniones para avanzar en su reglamentación se desarrollaron con las áreas provinciales de Comercio e Industria y Cultura. El objetivo es convertir el reconocimiento de la actividad como industria en una política que alcance a productores, eventos culturales y deportivos, y proyectos de infraestructura.
“Una ley que intenta, primero que nada, declarar a nuestra actividad como industria y, a partir de ahí, empezar una construcción de la reglamentación”, resumió el productor de Cosquín Rock.
El primer instrumento que propone el sector es un registro de productores cordobeses. La idea es establecer requisitos y estándares para quienes organizan espectáculos en la provincia, con un mecanismo que, según el propio Palazzo, también podría favorecer a las empresas locales cuando lleguen producciones de otras plazas.
El segundo capítulo es el mecenazgo. La iniciativa apunta a generar incentivos para que empresas privadas financien propuestas culturales, musicales y teatrales, así como determinadas inversiones vinculadas con la actividad. El esquema que plantea el clúster contempla posibles beneficios tributarios en Ingresos Brutos y tasas municipales, con adhesión de los municipios.
“Esto no quiere decir que Guillermo Acosta (ministro de Economía de Martín Llaryora) vaya a tachar esa ley, sino que vamos a empezar a negociar con ellos”, aclaró Palazzo al referirse al diálogo con las autoridades. La discusión, así, no pasa solamente por conseguir beneficios fiscales, sino por definir su alcance y las condiciones bajo las cuales se otorgarían.
El tercer eje apunta a incentivar inversiones en infraestructura en toda la provincia, desde nuevos espacios privados hasta mejoras en teatros existentes. El planteo busca atender una de las limitaciones que identifica el sector: la falta de espacios adecuados para recibir eventos de mayor escala en distintas localidades.
La discusión regulatoria se desarrolla mientras Córdoba atraviesa una etapa de expansión de su infraestructura para espectáculos. Palazzo estimó que hay más de US$ 200 millones en inversiones privadas dando vueltas y que están previstos para desarrollar nuevos espacios y mejorar la capacidad de producción de eventos.
Entre los proyectos mencionados aparece un complejo deportivo y cultural impulsado por BS Group (de Rodrigo Escribano) junto con la Municipalidad de Córdoba, la Unión Cordobesa de Rugby y la Unión Argentina de Rugby. De acuerdo con lo expuesto por el propio Escribano, la iniciativa contempla un predio de 15 hectáreas junto al Club Las Palmas en Córdoba, con unos 50.000 metros cuadrados cubiertos proyectados para los próximos tres años y una inversión superior a los U$S 70 millones, distribuida entre distintos actores.
El desarrollo incluiría un estadio cubierto con capacidad para 10.000 personas, espacios comerciales, instalaciones deportivas y un centro de alto rendimiento orientado también a deportistas amateurs. La apuesta es que el predio pueda combinar actividades deportivas, culturales y comerciales para sostener su funcionamiento durante el año.
Palazzo también mencionó el proyecto de Arena Córdoba, previsto en el predio del ex-Batallón 141, con participación de Corporación América, Dale Play! —integrada a la multinacional Live Nation— y actores locales como el propio Palazzo con En Vivo Producciones y Carli Jiménez a través de su productora Universo Jiménez. A eso sumó nuevas inversiones en salas y teatros, entre ellas las vinculadas con Quality y otros espacios de la ciudad.
Otro de los proyectos anunciados, del que no dieron precisiones, es Infinito Arena, de Christian Martin, con inversiones de socios árabes. El volumen de capital anunciado abre una pregunta central: cómo convertir proyectos de gran escala en infraestructura sostenible en un contexto en el que invertir millones de dólares supone riesgos financieros y comerciales. Para el clúster, la reglamentación de la ley podría contribuir a mejorar las condiciones para esas inversiones y ampliar las oportunidades más allá de la capital.
La presentación de Córdoba Welcome también buscó discutir una idea extendida: que los espectáculos son un gasto de entretenimiento concentrado en una sola noche. Luca Miani, gestor cultural e integrante del Instituto de Cultura Contemporánea, expuso datos para mostrar que el impacto económico excede la actividad dentro de los predios.
Como ejemplo, citó el análisis de Cosquín Rock 2026. Según los datos presentados, los productores invirtieron cerca de U$S 14 millones y el evento generó un impacto económico de $45.773 millones. Miani señaló que alrededor del 60% de ese movimiento se produjo fuera del predio del festival. Al extrapolar el análisis a otros festivales y grandes eventos, indicó que la proporción puede acercarse al 70%.
El derrame se distribuye entre alojamiento, gastronomía, transporte, comercio y servicios vinculados con la organización. El gasto de una persona que asiste a un espectáculo, explicó, no se limita al valor de la entrada: el ticket representa, en promedio, entre el 25% y el 30% del gasto total asociado con la experiencia.
“Es un mito que el gasto se genera en una sola noche”, planteó Miani. La actividad, sostuvo, activa una cadena de proveedores y servicios que puede extenderse más allá de la duración del evento y fortalecer otros sectores de la economía.
Otro de los mitos discutidos es que el movimiento económico proviene exclusivamente del bolsillo de los cordobeses. Miani afirmó que, durante el último verano relevado, se contabilizaron alrededor de 1,5 millones de visitantes que gastaron dinero en espectáculos o grandes eventos en la provincia. En el caso de Cosquín Rock, señaló que casi el 60% de los asistentes provenía de otras provincias.
Palazzo planteó que el desafío ya no pasa únicamente por organizar más recitales o festivales, sino por consolidar un ecosistema capaz de atraer producciones, generar empleo y sostener inversiones en infraestructura. Según su estimación, durante este año podrían realizarse más de 400 shows en Córdoba, desde presentaciones en salas pequeñas hasta eventos en estadios.
El crecimiento también abre oportunidades para proveedores locales y para la articulación con otras actividades. Palazzo mencionó, por ejemplo, el uso de generadores en grandes espectáculos y la posibilidad de explorar alternativas vinculadas con el biodiésel producido en Córdoba.
La apuesta del sector es que la ley permita ordenar esa expansión y generar condiciones para que más empresas inviertan. Pero la reglamentación será decisiva para saber qué incentivos se habilitarán, quiénes podrán acceder y con qué controles se evaluarán los resultados.
