La rama sub 40 del Grupo de los Seis comienza a tener voz en las decisiones de las cámaras empresariales. Capacitación, bloque integrado y visión de futuro.
Herederos del Círculo Rojo con Diana Mondino
Herederos del Círculo Rojo con Diana Mondino
El Grupo de los Seis ya tiene la sucesión garantizada. Es el J6, la rama sub 40 del Círculo Rojo de las cámaras empresariales más influentes del país. Letra P contactó a sus integrantes para saber qué piensan quienes, en un futuro próximo, se pararán frente al gobierno de turno para representar al sector privado.
El conjunto de profesionales se constituyó en 2017 y está configurado por integrantes de la Unión Industrial Argentina (UIA), la Asociación de Bancos de la Argentina (Adeba), la Cámara Argentina del Comercio y los Servicios (CAC), la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco), la Sociedad Rural Argentina (SRA) y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
Mientras que el G6 le toma examen a quienes residen en la Casa Rosada y atiende la postura empresarial de los temas de coyuntura, la finalidad del J6 es mirar a mediano y largo plazo, con horizontes en 2030 o 2040 y una agenda federal e internacional.
El objetivo, aseguran, es la antigrieta: que generen una mirada en conjunto para evitar internas futuras. Todos los meses tienen una reunión y mantienen un ciclo de formación activo que se repite cada dos años. Cada cámara forma al resto de los integrantes en la matera específica que le compete. El año pasado, la temática fue la dolarización.
La lista actual está conformada por:
Vallejo es presidente de Novacap S.A, fabricante de tapas para envases y maquinaria para distintos rubros. Reconoce que siempre le interesó la venta y compra de productos, pese a que su familia está relacionada con el mercado de capitales. Su tío abuelo había comenzado con negocios de comercio y lo llamó para trabajar con él mientras estudiaba Ciencias Políticas en la Universidad de Palermo.
"Cambié mi horario de estudio a la noche para poder trabajar durante el día. Primero comencé en tesorería, luego pase a hacer bancos en la calle y realice el controlling de gastos de las obras que él realizaba. Luego me dio lugar a crear mi propia idea de traer maquinaria de China y ese es actualmente el negocio madre de la empresa", contó a Letra P.
Es primera generación dentro de la cámara de comercio y llegó al brazo joven de la entidad empresarial por un amigo que fundó el espacio y salió a buscar familiares de los actuales socios para crear el grupo. En 2022 le tocó asumir la presidencia del espacio.
"El rol del grupo es preparar a los futuros dirigentes. Es para la formación y el relacionamientos entre nosotros y otros sectores. También un espacio de debate. Comenzamos a participar de las actividades de la Cámara y actualmente ocupamos un asiento en la comisión directiva en carácter de oyentes, como para empezar a tener una idea de cómo funciona la gremial empresaria", indicó.
Con 28 años, es titular de la SRA Joven y presidente del Ateneo de la SRA. Proviene de una familia de abogados que hace 25 años compró campos en Buenos Aires y se dedicaron a la ganadería.
"Nuestra tarea es representar, conocer y aprender de los productores", advirtió al ser consultado por Letra P. En relación con el J6, consideró que el objetivo es "encontrar los puntos que se tienen en común con el resto de los sectores para trabajar con una mirada desde el sector privado".
Para Förihg, el sector "ve esperanzas y sabe que hay que hacer esfuerzos".
"Atentos a que hay muchas promesas hechas que siguen en el tintero. Esperamos que el país que nos propone el presidente, llegue", planteó.
Tiene 31 años y una trayectoria como operador, analista y asesor bursátil. Es licenciado en Administración de Empresas de la Universidad Católica Argentina (UCA) y trabaja desde 2011 en el mercado de capitales. Primero lo hizo en el family office de su entorno, un tipo de compañía privada que administra fondos de familias acaudaladas.
Lanzillotta continuó su experiencia profesional en Assur Capital Managment, en la que es director ejecutivo. Se trata de una consultora económica y financiera que administra una cartera de inversiones propia de más de 200 clientes. Es segunda generación bursátil y bancaria.
Desde 2020 es consejero en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires y es el integrante más joven de la historia en encabezar una lista. En agosto de 2023, fundó la Bolsa de Comercio Joven, el espacio sub 40 destinado a impulsar la integración de las nuevas generaciones al debate público y a la formación de nuevos dirigentes.
Es el presidente de la entidad y lo siguen Alejandro Bulgheroni hijo (vicepresidente primero), Catalina Menéndez (vicepresidenta segunda), Nicolas Brunstein (secretario), Santiago Álvarez (tesorero), Ernesto Allaria hijo (director), Florencia Traverzo (directora), Laura Orlando (consejo consultivo) y Ariel Pires (consejo consultivo).
Buracco tiene 40 años. Estudió psicología en la Universidad de Buenos Aires (UBA) y tiene un Executive MBA de la IAE Bussiness School. Es madre de dos hijos, constructora y de familia dedicada al rubro. Hace diez años se involucró en Camarco en lo que era la Comisión de Integración, que tenía como objetivo convocar a los jóvenes a la institución. Actualmente tiene el rol de titular la entidad juvenil.
"En Camarco Joven tenemos como misión formar a la nueva dirigencia de la gremial empresaria. Lo trabajamos desde varios ejes como ser formación en habilidades blandas o técnicas. Tenemos tres mesas de trabajo, una mesa multisectorial donde trabajamos la vinculación temprano con otras cámaras, políticos y referentes gremiales. otra mesa que trabajamos Nuevas Tecnologías y cómo impactan en nuestra industria; y la tercera la mirada está puesta en los Objetivos de Desarrollo Sostenible y cómo implementarlos", describió en diálogo con Letra P.
Consultada sobre la coyuntura del rubro y el recorte de la obra pública, Buracco definió al contexto como "complicado" y planteó: "Conseguidos los objetivos de la macroeconomía que busca el gobierno de Javier Milei, será necesario una reactivación del sector con un marco legislativo diferente para incentivar en las concesiones".
"Esta paralización lleva a la destrucción de la infraestructura existente ya que, sin mantenimiento, se usa de manera intensiva. Desde el sector estamos acercando al gobierno iniciativas para avanzar con el mix que se propone, entendiendo que del 100% de obra pública existente, es posible pasar a concesiones el 10% que son, sobre todo viles y de vivienda", puntualizó.
Es quinta generación de banqueros. Hijo del actual presidente del banco que lleva su apellido, Patricio Supervielle. Tiene 36 años, es director de la entidad financiera y trabaja en área comercial de la sociedad de bolsa líder en términos de cartera de clientes: Invertir Online.
Comenzó su carrera financiera en el negocio de los microcréditos, pasó por el Citybank y tuvo un rol importante en el área de transformación digital de Supervielle, a través de IUDÚ.
Integra Adeba Joven desde hace siete años, un espacio que tiene el objetivo de "sumar más jóvenes que trabajen en la industria financiera para formar nuevos líderes".
Según contó a Letra P, la entidad juvenil no trabaja la coyuntura, sino que "busca profundizar en temas de mediano y largo plazo como educación financiera, transformación digital y futuro del sector".
Gentile es tercera generación en la empresa pyme Cibel, fabricante de pinturas, revestimientos y adhesivos. Es tesorero de la Cámara de la Pintura y, a través de esa entidad, en 2019 llegó a UIA Joven, en la que se desempeña como prosecretario.
"Formo parte de una generación de industriales que siente orgullo por lo que hace, que cree que la industria argentina tiene y va a tener un rol muy importante en el desarrollo del país. Nos formamos, debatimos y analizamos distintos sectores de la economía, a través de nuestros Bloques Técnicos (Ciencia y Tecnología, Relaciones Parlamentarias, Comex, Pyme, etc.) que replican los Departamentos Técnicos de la UIA, con los que trabajamos conjuntamente", explicó sobre el espacio.
En medio de una caída de la actividad industrial que no repunta, Gentile citó los datos de junio del Centro de Estudios de la UIA que indican "una caída interanual a partir de información provisoria del consumo de energía de grandes industrias, lo cual se vio amplificado por los menores días hábiles en comparación al año pasado".
"Los indicadores de producción industrial Ferreres anticipan una caída interanual de 11% y una intermensual de 0,4 respecto a mayo", advirtió en diálogo con Letra P.
"Estamos expectantes de que hayamos tocado un piso y que la actividad comience a dar señales de recuperación", sumó.
Otro punto que a industriales jóvenes les preocupa es la competitividad de sus productos. "En muchos casos presentamos productividad alta dentro de nuestra planta, pero al salir el producto final su costo aumenta sustancialmente por factores que no manejamos", describió.