Cercadas por las importaciones y los problemas financieros, las firmas se achican. Los casos de Plantium, Pauny y Metalfor.
La industria del agro cruje y suma capítulos en su crisis generalizada. En las últimas horas, Plantium-Gentec despidió a casi 100 operarios, la fábrica de tractores Pauny fue tomada por sus trabajadores, y Metalfor finalmente solicitó la apertura del concurso preventivo de acreedores. Tres casos que sacuden al complejo metalmecánico nacional.
Las señales de alerta comenzaron el viernes 31 de octubre, cuando Plantium, fabricante de equipos de agricultura de precisión, desvinculó a unos 84 trabajadores de su planta de Villa Constitución, Santa Fe, y a unos 20 de Rosario. La firma achica su estructura tras un repunte de ventas que no llegó.
Las deudas acumuladas también tensan la cuerda en Las Varillas, Córdoba, donde la mayor fabricante de tractores nacionales hoy está al borde de la quiebra y peligra el futuro de unas 900 familias. El conflicto escaló luego de semanas sin definición y los trabajadores finalmente tomaron las instalaciones a la espera de respuestas.
Mientras Toto Caputo se presentaba ante la UIA, también hubo novedades en Metalfor. La histórica fabricante de pulverizadoras e implementos agrícolas solicitó a la Justicia la apertura del proceso para saldar una deuda bancaria de más de $ 49.000 millones y de casi $ 9500 millones por cheques rechazados.
Los “fierros” muestran la peor cara del nuevo mapa productivo. A contramano de las cosechas récord y el crecimiento agrícola, se restringe la venta de maquinaria y en la industria ven caerse incluso a los “pesos pesados”.
Una parte de la historia lo explica la apertura importadora, sobre todo de tractores asiáticos que ingresan hasta a mitad de precio de los equipos nacionales. Según el INDEC, las ventas de tractores importados crecieron un 28,1% en el primer semestre de 2026, mientras las de fabricación local cayeron un 37,2%.
La mayor participación extranjera se da en un mercado de maquinaria agrícola que se encamina a un tercer año consecutivo con bajo volumen de ventas. Entre enero y junio se vendió un 26% menos de tractores que el año pasado y un 17% menos de cosechadoras, y la facturación del sector, según especifica la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), se retrajo en un 19,6% en términos reales.
En un contexto donde el agro se sostiene como motor de divisas, las dificultades las atraviesa el productor particular. Con un dólar “planchado”, los costos de los insumos crecen por encima del precio de los granos y la rentabilidad del negocio trastabilla. La contracción del financiamiento, aún a tasa elevada, no colabora con la demanda hacia la industria.
La producción metalmecánica funciona en cadena y basta que se corte un eslabón para que ese engranaje deje de funcionar. El caso de Plantium-Gentec así lo ilustra: “Metalfor nos quedó debiendo, Pauny ahora está con un problema y nos está devolviendo todos los cheques, y AGCO no nos compró más”, había dicho días atrás el dueño de la firma, Jorge Gentili.
La industria, dedicada a la robótica y la agricultura de precisión, había apostado a sostenerse durante los últimos meses, con la expectativa de un repunte de ventas que finalmente no ocurrió. Sus pilotos automáticos, que vende al público pero también utilizan otras fabricantes, pueden conseguirse hasta 5 veces más baratos en China.
“Tratando de no echar nunca me fui endeudando y llegué a un límite que no puedo más. No hay forma de seguir”, relató Gentili, ante un pasivo que, entre Gentec y Plantium, supera los $ 13.000 millones.
Con los despidos, reduce al máximo la actividad en su planta de Villa Constitución y en el centro de Investigación y Desarrollo que había inaugurado en 2022 en Rosario, donde se trabaja en la tecnología que hoy no puede competir con la de afuera.
Heredera de la crisis del 2001, Pauny hoy ve su historia repetirse. En 2011, llegó a ser la fábrica que más tractores vendía en la Argentina, con más de 200 unidades por mes y unas 2000 al año. En septiembre, apenas patentó 24 ejemplares.
Dedicada al segmento donde más fuerte se sintió la presencia de los importados, la firma comenzó a atravesar serias dificultades económicas a fines del 2025. Con suspensiones y reducción de jornadas mediante, desmintió en varias ocasiones su cierre y llegó a octubre con serios atrasos salariales, faltantes en los insumos y problemas financieros: acumula deudas bancarias por más de $30.800 millones y más de $1000 millones en cheques rechazados.
La situación se agravó a fines de la semana pasada, cuando la dirección dispensó a los trabajadores de asistir a la planta y éstos rechazaron la medida. La Unión Obrera Metalúrgica (UOM) reclama un mes y medio de demora en los pagos y, tras una fallida audiencia en el Ministerio de Trabajo de Córdoba, decidieron esta mañana la toma de la planta.
Un camino análogo había mostrado Metalfor, la fabricante con más de 5 décadas de historia a la que finalmente doblegó el modelo actual. Según lo informado a la Comisión Nacional de Valores (CNV), la firma perdió más de $ 26.000 millones durante el primer semestre de 2026 y redujo la producción de equipos nuevos en casi un 80%: entre enero y octubre, patentó 71 pulverizadoras, un 45% menos que el año pasado.
La empresa solicitó hoy la apertura de su concurso preventivo ante los tribunales de Marcos Juárez. “La decisión tiene como objetivo central proteger la continuidad de la compañía”, expresó en un breve comunicado, en el que confirmó que sostendrá su línea de producción y su red de comercialización a pesar de haber despedido a unos 35 operarios de su planta en Noetinger y de estar trabajando en un plan para reducir el 60% de su planta en Marcos Juárez.
“El concurso preventivo constituye una herramienta destinada a preservar la empresa en marcha y generar las condiciones necesarias para que su operación sea sostenible y pueda volver a crecer”, expresaron en su comunicado, que ratifica que “la compañía inicia una nueva etapa” y que “la decisión es continuar”.
