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Empresas & Negocios

Consumo: De Narváez le ganó a PedidosYa y se quedó con supermercados Día por u$s 55 millones

El grupo GDN, dueño de ChangoMás, compró la operación argentina de la firma española. Hace unos meses había querido adquirir, sin suerte, Carrefour.

La cadena de supermercados Día Argentina fue adquirida por el grupo GDN, controlado por Francisco de Narváez, también propietario de ChangoMás. La operación, que rondaría los u$s 55 millones, atraviesa su etapa final y reconfigura el mapa del consumo masivo en el país, aunque todavía no hubo anuncios oficiales.

La eventual adquisición marcaría el final de casi tres décadas de presencia de la cadena bajo control español en el mercado argentino y abriría una nueva etapa para una de las redes de supermercados de cercanía más extendidas del país.

Día nació en España y tiene su sede en Madrid. Su principal accionista es el fondo de inversión LetterOne, vinculado al empresario ruso Mijaíl Fridman. La Argentina constituye uno de los dos mercados en los que opera actualmente la compañía, junto con España. Su filial local está conducida por Martín Tolcachir, exdirector de Mercadería de Carrefour Argentina.

Una red de casi 1000 locales en disputa

La cadena cuenta con cerca de 1000 tiendas entre sucursales propias y franquiciadas, una estructura que representa uno de sus principales activos en el mercado local. Meses atrás, la compañía había iniciado un proceso para buscar un comprador o un socio estratégico para su operación argentina y había encargado al Banco Santander la búsqueda de interesados y la coordinación del proceso de revisión del negocio.

A fines del 2025, De Narváez quiso comprar Carrefour Argentina y presentó una oferta cercana a los u$s 1000 millones, que no fue aceptada por el conglomerado francés. Tras no convencer tampoco la propuesta de Alfredo Coto, finalmente la cadena desistió de vender.

En esta oportunidad compitió con el conglomerado peruano Intercorp y PedidosYa, la plataforma de delivery controlada por Delivery Hero. Sin embargo, en las últimas semanas GDN tomó ventaja y se posicionó como favorito para quedarse con la cadena.

La operación representa una apuesta por ampliar la escala de GDN en el comercio minorista, con la incorporación de un formato diferente al de ChangoMás: tiendas de cercanía, fuerte presencia barrial y una red que funciona principalmente bajo el sistema de franquicias.

De Walmart a Día: la expansión de GDN

Para Francisco de Narváez, la compra de Día profundizaría su estrategia de crecimiento en el supermercadismo argentino.

En 2020, el empresario adquirió Walmart Argentina, operación que dio origen a ChangoMás. La compra incluyó más de 90 locales y alrededor de 9500 personas empleadas, y permitió a GDN consolidar una posición relevante en el negocio de grandes superficies.

Ahora, la incorporación de Día le permitirá sumar una red de alcance territorial mucho más extensa y complementar su estructura comercial con un modelo orientado a las compras cotidianas y de proximidad.

El proceso de reestructuración de Día Argentina

La filial argentina de Día llega al proceso de venta después de varios años de dificultades y un programa de reorganización que incluyó el cierre de sucursales de bajo rendimiento y una revisión de sus costos operativos.

Durante 2025, la compañía cerró 34 locales como parte de ese ajuste. Pese a los avances en la estabilización de sus resultados, la casa matriz decidió explorar alternativas para su negocio en el país y concentrar recursos en otros mercados.

Día conserva, sin embargo, una posición relevante en el consumo masivo. Cuenta con más de cuatro millones de clientes registrados en su programa de fidelización, comercializa más de 1000 productos de marca propia y trabaja con alrededor de 200 proveedores argentinos. Además, genera empleo para miles de personas entre trabajadores directos y franquiciados.

El nuevo régimen de competencia suma presión sobre los tiempos

Las negociaciones también estuvieron atravesadas por los cambios en el esquema de control de concentraciones económicas. Según el cronograma previsto, desde el 17 de noviembre las operaciones alcanzadas por el nuevo régimen de la Ley de Defensa de la Competencia deberán obtener autorización estatal antes de concretarse.

Ese plazo agregó presión sobre los tiempos de negociación y llevó a los interesados a buscar una definición antes de la entrada en vigencia del sistema.

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